Nu går det løs!
Læs eller genlæs interview med EU-chef Edward James-Smith, som vi genudgiver i anledning af, at Danmark overtager formandsstafetten 1. juli.
Foråret før formandskabet
Publiceret 06-01-2025Fra juli kommer EU-formandskabet igen på danske hænder. Her kan du læse vores interview med husets chef for EU-enheden, Edward James-Smith, der gør os klogere på den kommende EU-ramasjang.
Vi træder nu ind i første halvdel af 2025 og udover Vinterjazz Festival og hæsblæsende håndboldkampe, sker der også noget andet ret vildt: Polen har overtaget formandskabet i EU, hvilket betyder, at vi, Danmark, er de næste i rækken – og for alvor kan begynde på forberedelserne til overtagelsen. Edward James-Smith kalder det for Danmarks største udenrigspolitiske opgave. Under formandskabet får ISM ansvar for at lande en aftale om én af de varmeste politiske EU-kartofler for regeringen, lægemiddelpakken. Vi spørger Edward ind til den forestående opgave og de forberedelser, det kommer til at kræve af EU-kontoret – og af hele huset.
Hvad betyder formandskabet for Danmark? Hvad giver det af muligheder og ansvar?
Formandskabet er en mulighed for at sætte sig for bordenden i EU og drive den politiske dagsorden frem. Det er en rigtig stor opgave for embedsværket, som skal sørge for at skabe kompromiser mellem medlemslandene og lede møderne på alle niveauer i Rådet. Opgaven går langt hen ad vejen ud på at tage de politiske følehorn på og tegne de politiske konturer af kompromiser, som kan få tilstrækkelig opbakning i Rådet. Det er spændende, men også tidskrævende.
Når man træder op på den lidt større klinge, er det en mulighed for at koble EU og det nationale tættere sammen.
EU-formandskabet er en mulighed for at få indflydelse. Vi har en ”uvildig mæglerrolle”, der er hævet over egeninteresse, men det er os, der leder alle forhandlingerne og dermed sætter dagsordenen. Og hvis vi gør det godt og er gode diplomater, kan formandskabet blive et slags udstillingsvindue for Danmark. På den måde er formandskabet både en chance for at gøre Danmark opmærksom på EU, og EU opmærksom på Danmark.
Hvad kommer det til at betyde for de involverede embedsfolk i ISM?
En stor del af opgaven går ud på at følge forhandlingerne, tegne de overordnede linjer i møderne, tage notits af, hvad de andre medlemsstater siger og finde ud af, hvor man tror konsensus er muligt i de forskellige forhandlinger, vi står for. Planlægning af, hvordan vi vil håndtere sagerne, bliver krævende, fordi vi her taler om retsakter på flere hundrede sider. Vi forventer at holde cirka 100-120 møder i løbet af fire måneder, herunder et stort ministermøde i København i september, hvor vi får alle de europæiske sundhedsministre på besøg. Det fordrer en grundig forberedelse – både indholdsmæssigt og logistisk.
Vores arbejde skal bane vejen for, at ministeren kan indgå politiske aftaler på vegne af Rådet og samtidig få mulighed for at fremme danske interesser i Europa og vise Danmarks sundhedsvæsen frem som et godt eksempel for vores europæiske samarbejdspartnere.
Er der nogle særlige sager eller forhandlinger, du vil fremhæve?
Lægemiddelpakken er en prioriteret sag for regeringen. Sagen vil påvirke danske patienters adgang til de nyeste og mest innovative lægemidler samt rammevilkårene for vores life science-industri, herunder dens muligheder for at udvikle og markedsføre nye produkter i EU. Der er stor opmærksomhed på sagen fra flere sider.
Det politiske buzzword i Bruxelles for tiden er konkurrenceevne.
Og EU har identificeret life science-industrien som en innovativ drivkraft i Europas økonomi, som både kan sikre velstand, velfærd, og at morgendagens teknologier udvikles og produceres i EU. Det betyder, at europæisk sundhedspolitik i høj grad handler om industripolitik og erhvervslivets vilkår. I forbindelse med lægemiddelpakken forventer vi at indgå i trilogforhandlinger, hvor Rådet forhandler med Europa-Parlamentet.
Det er sindssygt spændende, for det er en sjældenhed, at man får mulighed for at komme ind i det rum, da det kun er formandskabet og Europa-Parlamentets ordfører, som sidder med. Det er en stor og svær opgave og vil trække på husets ekspertise og politiske snilde.
Hvad ville i dine øjne være et succesfuldt formandskab?
Det bedste ville være, hvis vi er i stand til at lande en aftale om lægemiddelpakken, som sikrer, at vores life science-virksomheder kan trives i forhold til konkurrenceevne og samtidig tjener patienternes behov. Altså at vores patienter får adgang til de nyeste og bedste lægemidler! At finde en balance mellem de hensyn ville være en succes.
Hvad glæder du dig mest til ved formandskabet?
Jeg glæder mig først og fremmest til at samarbejde med hele huset og vores styrelser om en stor og vigtig opgave. Og som EU-nørd glæder jeg mig til at komme ind i kernen af EU-beslutningsprocesserne. Hvad sker der, når de endelige beslutninger skal træffes, og når de endelige politiske kompromisser skal landes? Fremfor at vi står udenfor og giver vores input, er det nu os, der skal tage imod input og få det til at fungere.
Med de ord siger vi tak for tiden og begejstringen fra Edward.
Kontakt
Edward James-Smith
ejs@sum.dk