Hvert år håndterer ISM hundredvis af pressehenvendelser. Der er stor interesse for vores områder i omverdenen. Både ministeriet og ministeren står stærkt i mediebilledet, og ministeren er en af de mest citerede. Derfor fylder arbejdet med presse meget for mange af jer. I både presse og i fagkontorer.
Hver dag byder på henvendelser, der skal håndteres reaktivt. Samtidig er det vigtigt, at vi får ministerens politik godt ud over rampen, og det stiller krav til vores arbejde med proaktiv presse. For at lykkes kræver det et godt samarbejde mellem presse og fagkontorer – og et godt samarbejde forudsætter klare arbejdsgange og forventningsafstemninger. Både i arbejdet med reaktiv og proaktiv presse.
Baseret på erfaringer fra pressearbejdet har presse og LSEK med inddragelse af chefkredsen udarbejdet vedlagte retningslinjer, der skal styrke samarbejdet om presse i departementet:
1) Tommelfingerregler for rollefordelingen ved samarbejdet om dag-til-dag reaktiv presse.
2) Et nyt set-up for samarbejdet om proaktiv presse, hvor presse løbende samler input fra huset.
I forhold til samarbejdet om proaktiv presse vil presse fremover indhente input fra huset i form af relevante sager og forløb med pressevinkler. Det vil ske via månedlige bestillinger i F2 til teamlederne. Formålet er at etablere et tværgående overblik i presse om kommende sager med pressevinkler. Det skal give bedre muligheder for prioritering og strategisk planlægning – og bedre tid til produktion og eksekvering i både presse og fagkontorer.
I kan læse retningslinjerne i 'Sådan arbejder vi med presse i ISM', ligesom at de vil blive bragt op på jeres center-/kontormøder.
Vi håber, at I vil tage godt imod retningslinjerne, så vi sammen kan styrke arbejdet med presse i departementet.
Hvis I har spørgsmål, skal I endelig tage fat i teamleder i Presse, Frits.